پروپوزال یک صفحه‌ای
مدل تامین مالی (Gap Funding)
۱. خلاصه اجرایی (The Opportunity)
این طرح، مدل پیشنهادی برای تکمیل بودجه ۲۰۰ میلیارد تومانی بیزینس پلن (مصوب گلرنگ ونچرز و معاونت علمی) را تشریح می‌کند. هدف، پوشش کسری ۸۰ میلیارد تومانی از طریق یک مدل همکاری استراتژیک برد-برد با «گلرنگ سیستم» جهت توسعه هدفمند زیرساخت‌های مورد نیاز است.
۲. وضعیت فعلی (The Situation)
۳. مدل پیشنهادی (The Solution)
پیشنهاد مشخص ما به «گلرنگ سیستم» برای تامین ۸۰ میلیارد تومان کسری بودجه:
-
1
تامین مالی
گلرنگ سیستم مبلغ ۸۰ میلیارد تومان را فراهم می‌کند.
-
2
خرید هدفمند
این مبلغ صرفاً جهت خرید زیرساخت‌های سخت‌افزاری مورد اعلام و نیاز مستقیم گلرنگ سیستم هزینه می‌شود.
-
3
اجاره (خام‌فروشی)
زیرساخت خریداری شده به مدت ۳ سال به خود گلرنگ سیستم اجاره داده می‌شود (مدل خام‌فروشی).
-
4
بازگشت دارایی
پس از اتمام دوره ۳ ساله، دارایی‌های مستهلک شده به ما بازگردانده می‌شود.
۴. بازنگری لیست تجهیزات (LOM)
جدول زیر تغییرات اعمال شده در لیست تجهیزات (LOM) بر اساس بیزینس پلن جدید را نشان می‌دهد:
| LOM Description | Current | New |
|---|---|---|
| LOM 1 - GPU Server A100 | 1*8 | 1*8 |
| LOM 2 - GPU Server L40S | 1*8 | 0 |
| LOM 3 - GPU Server RTX4090 | 1*8 | 1*8 |
| LOM 4 - All Flash | 15 | 8 |
| LOM 5 - Storage | 15 | 8 |
| LOM 6 - Backup | 1 | 1 |
| LOM 7 - SAN Switch | 3 | 3 |
| LOM 8 - Compute G11 | 10 | 1 |
| LOM 9 - Compute G10 | 25 | 8 |
| LOM 10 - Network | 1 | 1 |
۵. مقایسه EBITDA (پلن قدیم و جدید)
سناریوی فعلی
سناریوی جدید